“无性别”是修罗场还是新赛道?

“无性别”是修罗场还是新赛道?

,这源于和天猫的深度合作。

2018年3月Bosie在上海时装周上,被天猫男装的招商人员一眼相中,两个月后进驻天猫。

天猫店开业的第一个月,Bosie就卖了100万,接下来每月环比增速40%-50%,滚雪球般迅速壮大。Bosie绝对算是纯正的“天猫血统”,背靠淘系8亿流量,一年完成从0到1.4亿的销量提升。

天猫之于Bosie,应该算是平台级的合作人模式。

“无性别”是修罗场还是新赛道?

但是天猫之外呢?Bosie在微博、抖音、快手、B站、小红书等内容平台上开始进行内容展示,只不过,目前看来,即使在无性别的垂类之中,Bosie的用户心智占有也没有很高。

Bosie还仅仅只能定位为“具备一定规模的潮牌”,在下一步,Bosie需要做的则是,借助时下“无性别风”概念,依靠产品继续打响品牌,从而形成垂类品牌效应。

即使在之后不能长成优衣库,成为独立潮牌还是绰绰有余。

“无性别”是修罗场还是新赛道?

正如许多小众风格多担心的是,无性别风始终有着自己的天花板,不论是适用场景和目标人群,都表明了最终规模不会太高。

在垂类运营中,容易被大型品牌进行“向下兼容”,等到“审美红利”褪去,Bosie要思考的是如何突破“网红”浪潮,成为一个具备长久竞争力的垂类。

而不是像“BM“风,吹了几个月,逐渐消失。

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